Zaczynamy za
00
dni
00
godzin
00
minut
00
sekund
FMZ Clinic – seria warsztatów do wyboru
Michał Grzebyk
Grzegorz Miłkowski
Polityka redakcyjna, czyli jak długofalowo zarządzać tworzeniem wartościowych treści.
Data: 21 stycznia 2021 godz. 10:00-12:00
KTO POPROWADZI WARSZTAT?
Michał Grzebyk - Head of PR & Content Marketing, ContentHouse. Z zamiłowania humanista. Z wykształcenia polonista specjalizujący się w edytorstwie. Z wyboru PR-owiec i content marketingowiec. Teoretyk i praktyk działań w zakresie marketingu. Od dekady zawodowo zajmuje się tworzeniem treści marketingowych oraz strategii komunikacyjnych marek i instytucji. Prelegent i szkoleniowiec na licznych konferencjach branżowych. Swoje doświadczenie zdobywał pracując m.in. w agencjach Adweb i The Nets oraz realizując projekty w firmie consultingowej. Pracował m.in. dla: Bayer Sp. z o.o., Krakowski Park Technologiczny, Motorola Solutions Polska, IAB, Robert Bosch, Bosch AGD, Totalizator Sportowy, Hartmann Tresore Polska Sp. z o.o., 3D Bin Packing, Grupa PSB, Snickers, Union Investment, Capital Brokers, mFinanse, Mosso Kewpie, SportoKlinik, Selena Tytan, New Amsterdam, Engave i Bausch Health.
Grzegorz Miłkowski - CEO, ContentHouse. CEO w agencji full service content marketing - CONTENTHOUSE. Jest właścicielem i redaktorem naczelnym portalu SOCIALPRESS.pl, który specjalizuje się w zagadnieniach łączących komunikację, marketing i nowe technologie. Założył także pierwszy polski serwis śledzący możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji w biznesie - AIBusiness.pl. W branży marketingu i technologii działa od 2006 roku. Początkowo jako dziennikarz mediów branżowych (Marketing Przy Kawie), redaktor naczelny portalu Interaktywnie.com (Grupa Money.pl), później PR-owiec odpowiedzialny za wdrażanie strategii komunikacyjnych dla znanych marek. Realizował projekty m.in. dla takich marek, jak: Bosch, Siemens, Konica Minolta, Bonduelle, Cif, Domestos, Jurajska, Unicef, Finish, Dekoral, WWF, Snickers, Strongbow (Grupa Żywiec), Brackie (Grupa Żywiec), X-lander, Oshee, Intersport, Grupa PSB, Generali Investments, mFinanse, Egmont, Mosso Kewpie, Materasso i wielu innych.
O CZYM BĘDZIE WARSZTAT?
W czasie warsztatów poruszymy kluczowe dla pojęcia polityki redakcyjnej tem
aty, czyli:
co to jest polityka redakcyjna?
skąd się wzięła?
po co ją tworzyć?
dla kogo ona jest?
z czego się składa?
Pokażemy też realne jej zastosowania w dużych serwisach internetowych oraz omówimy największe pułapki czyhające na drodze do stworzenia wartościowego dokumentu i zaimplementowania go w pracy reakcji.
CZEGO NAUCZĄ SIĘ UCZESTNICY?
Zobaczą, jak dosłownie jeden dobrze napisany dokument może być wykorzystywany w bardzo odległym horyzoncie czasowym przez wiele osób, które są związane z danym medium. Będą mogli porozmawiać z osobami tworzącymi od lat idee kreatywne serwisów i dbające też ich techniczne wdrożenie oraz stały rozwój.
FORMA: on-line, prezentacja + pytania (w formie pisemnej na chacie i face2face za pomocą kamer internetowej), 2 godziny intensywnej nauki, test
CERTYFIKAT: każdy z uczestników otrzyma certyfikat Forum Marketingu Zintegrowanego
KTO DZIELI SIĘ WIEDZĄ?
ContentHouse - wieloletni partner Polskiego Stowarzyszenia Marketingu SMB. ContentHouse specjalizuje się w strategicznym doradztwie z zakresu content marketingu, buduje media firmowe (portale, blogi, e-magazyny) i zapewnia dla nich pełną obsługę redakcyjną wraz z promocją gwarantującą jakościowych odbiorców, potencjalnych klientów. Firma rozwija multimedialne kanały dotarcia z kontekstowym przedstawieniem oferty m.in. za pomocą wideo, podcastów, webinarów, interfejsów konwersacyjnych (np. chatboty) itp. W październiku 2020 roku agencja ContentHouse w badaniu Kantar na zlecenie magazynu Media&Marketing została uznana za jedną z wiodących agencji content marketingowych w Polsce. Redakcja podkreśliła świetne oceny za zadowolenie z obsługi klienta, kreację i produkcję, wymiary szczegółowe również powyżej średniej, co - zdaniem MMP - czyni z ContentHouse jedną z najlepiej ocenianych agencji.
JEŚLI CHCESZ WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTACIE, NAPISZ NA ADRES FORUM@SMB.PL
PODSUMOWANIE FORUM MARKETINGU ZINTEGROWANEGO 2020
Podsumujmy 12. edycję Forum Marketingu Zintegrowanego przebiegającego pod hasłem - Marketing jutra przyszedł wczoraj!
- Wspólnie z prelegentami i uczestnikami Forum staraliśmy się odpowiedzieć na pytanie jak w bieżącej sytuacji z aktualnymi wyzwaniami radzi sobie branża. Naszym celem było przedstawienie po jakie rozwiązania w obecnych trudnych czasach warto sięgać i gdzie szukać rozwiązań - mówi Urszula Zarańska, Dyrektor Generlana Polskiego Stowarzyszenia Marketingu SMB. - Zdajemy sobie sprawę, że to dopiero początek wyzwań. Wyjątkowe warunki makro pandemii napędzają recesję gospodarczą i skłaniają konsumentów do weryfikacji potrzeb i nawyków zakupowych. Marketerzy i agencje nieustannie muszą reagować na te wyzwania, aby być blisko swoich klientów. Podczas cyku spotkań i warsztatów FMZ Clinic zaplanowanych na najbliższe 3 miesiące, odniesiemy się do bieżących wyzwań towarzyszących pandemii.
Bloki tematyczne na jakie podzielone zostały spotkania, dotyczyły zagadnień: „Marki zajmują stanowisko", „Planowanie strategiczne w czasach niepewności. Kryzys szansą dla marek" oraz „360/24 narzędzia marketingu zintegrowanego w praktyce” i skupione były wokół konkretnych działań oraz przykładów ich realizacji. Trzon programu stanowiły najciekawsze z projektów nagrodzonych podczas konkursu efektywności i innowacyjności Golden Arrow, realizowanego przez SMB wspólnie z Media Marketing Polska.
Często przewijającym się w prelekcjach stwierdzeniem było określenie - „konsumenci głosują portfelami", wybierając marki spójne ze swoim światopoglądem. Jednocześnie konsumenci oczekują większego wpływu marek na rzeczywistość i brania odpowiedzialności za to, w którą stronę zmierza świat. Marka bez wartości i swojego zdania przestaje być wiarygodna.
- Szukaliśmy odpowiedzi na pytanie - czy i w jakich sprawach marki powinny zajmować stanowisko? Wniosek do jakiego doszli prelegenci i zaproszeni do dyskusji eksperci, był jednoznaczny - zajmowanie stanowiska przez markę jest trudne, kosztowne i naraża ją na hejt – opisuje Urszula Zarańska i dodaje: - Przedstawione casy pokazały jednak, że podjęcie decyzji o budowie tożsamości brandu na jasno określonych wartościach, przynosi ogromne korzyści w postaci wzrostu wiarygodności i zaufania marki wśród grupy, do której kieruje swoje komunikaty.
Słuchacze Forum w trakcie prelekcji w każdym z bloków tematycznych odpowiadali na pytania związane m.in. z podejmowaniem społecznych tematów w ramach kampanii marketingowych; oczekiwań zaangażowania się marek w tematy społeczne i polityczne; a także te dotyczące świadomości ekologicznej, stosowanych w codziennej pracy narzędzi, bieżących realiów pracy utrudnionych przez skutki pandemii.
Dzięki stworzonej w ten sposób platformie wymiany wiedzy i opinii prelegentów z uczestnikami, udało się aktywnie zaangażować słuchaczy 12. Forum FMZ. Z ankiet przeprowadzonych wśród uczestników, a było ich ponad stu, dowiedzieliśmy się, że pomysły dotyczące budowania marki na konkretnych wartościach, zazwyczaj pochodzą od działów marketingu i PR, w drugiej kolejności od Zarządu. Dodatkowo 51% firm podejmuje ważne społecznie tematy w akcjach marketingowych. 27% uczestników FMZ odpowiedziało twierdząco na pytanie czy firma była zmuszona w ostatnim czasie do redukcji etatów.
Uczestnicy odpowiedzieli łącznie na ponad 60 pytań związanych z tematami prelekcji, statystyki przedstawiane byłby na bieżąco i komentowane.
RADA PROGRAMOWA
Paweł Antkowiak
Albedo Marketing
Pracę w marketingu rozpoczął ponad 20 lat temu. Od 18 lat zarządza zespołem Albedo Marketing, którego jest współzałożycielem. Jest autorem licznych strategii budowania relacji z wykonawcami oraz efektywnych promocji konsumenckich, które łączyły w sobie aspekty wizerunkowe z wynikami sprzedażowymi. Za projekty realizowane dla takich marek jak: Whirlpool, Mastercard, Persil, Kamis, Nałęczowianka, Cersanit jego agencja była wielokrotnie nagradzana w konkursach Golden Arrow i Impactor.
Co kryje się pod nazwą "Marketing jutra przyszedł wczoraj"?
Nie ma wątpliwości, że pandemia koronawirusa wpłynęła na zachowania konsumentów na całym świecie. Na próżno jednak szukać nowych form aktywności marketingowej. Obserwujemy natomiast przyspieszony rozwój niektórych trendów. Jeden z nich to zwiększona liczba akcji o charakterze CRS jako odpowiedź na wzrost wrażliwości konsumentów. Myślenie o wspólnocie, trosko o dobro wspólne stały się równie ważne jak zaspokajanie własnych potrzeb. Ponadto konsumenci nabrali świadomość, że dzięki swoim wyborom przy półce mogą wpływać na rzeczywistość. Chętniej sięgają po marki, wrażliwe społecznie, co więcej oczekują od marek zaangażowania w działania na rzecz społeczności. Inny trend, który przyspieszył to doświadczanie marki w digitalu. W czasach, gdy z rynku zniknęły eventy, a czas spędzany w sklepach ograniczany jest do minimum to właśnie środowisko internetowe jest miejscem na doświadczanie marki. To tu konsumenci spędzają znacznie więcej czasu, tu dokonują wyborów, często tu finalizują zakup i dzielą się opinią o produkcie z innymi. Niby to wszystko już było, ale nigdy wcześniej obecność w internecie nie miała tak istotnego wpływu na pozycję tak wielu marek na rynku. Czy wobec tego możemy przewidywać jak będzie wyglądał marketing jutra? Moim zdaniem wystarczy obserwować rozwój trendów, które obserwujemy na rynku od jakiegoś już czasu. Niektóre z nich będą dominujące, inne ulegną wygaszeniu, a jeszcze inne będą czekały na sprzyjające okoliczności rynkowe, aby się rozwinąć.
Co kryje się pod nazwą "Marketing jutra przyszedł wczoraj"?
Nie ma wątpliwości, że pandemia koronawirusa wpłynęła na zachowania konsumentów na całym świecie. Na próżno jednak szukać nowych form aktywności marketingowej. Obserwujemy natomiast przyspieszony rozwój niektórych trendów. Jeden z nich to zwiększona liczba akcji o charakterze CRS jako odpowiedź na wzrost wrażliwości konsumentów. Myślenie o wspólnocie, trosko o dobro wspólne stały się równie ważne jak zaspokajanie własnych potrzeb. Ponadto konsumenci nabrali świadomość, że dzięki swoim wyborom przy półce mogą wpływać na rzeczywistość. Chętniej sięgają po marki, wrażliwe społecznie, co więcej oczekują od marek zaangażowania w działania na rzecz społeczności. Inny trend, który przyspieszył to doświadczanie marki w digitalu. W czasach, gdy z rynku zniknęły eventy, a czas spędzany w sklepach ograniczany jest do minimum to właśnie środowisko internetowe jest miejscem na doświadczanie marki. To tu konsumenci spędzają znacznie więcej czasu, tu dokonują wyborów, często tu finalizują zakup i dzielą się opinią o produkcie z innymi. Niby to wszystko już było, ale nigdy wcześniej obecność w internecie nie miała tak istotnego wpływu na pozycję tak wielu marek na rynku. Czy wobec tego możemy przewidywać jak będzie wyglądał marketing jutra? Moim zdaniem wystarczy obserwować rozwój trendów, które obserwujemy na rynku od jakiegoś już czasu. Niektóre z nich będą dominujące, inne ulegną wygaszeniu, a jeszcze inne będą czekały na sprzyjające okoliczności rynkowe, aby się rozwinąć.
Martin Harmony
Dusza artysty, serce blogera, krew marketera. To jedno zdanie opisuje całe moje zawodowe życie. Przez 20 lat byłem DJ'em, producentem muzycznym i właścicielem wytwórni. Przez kolejnych 5 - blogerem i influencerem. Marketing poznawałem organicznie - ucząc się na własnych błędach i sukcesach. Dziś moich utworów słucha miliony osób na świecie, czyta kilkadziesiąt tysięcy osób miesięcznie, firmy takie, jak: Volvo, BMW, Sheraton czy DeLonghi dumnie wypełniają moje marketingowe portfolio a ja cały czas wiem, że... prawie nic nie wiem ;)
Mikołaj Janicki
Pro Duct
Założyciel i Prezes Zarządu Pro Duct by Business Friends oraz Business Ergonomics, członek zarządu SMB, wieloletni arbiter KER przy Radzie Reklamy. Od 1998 roku zarządza pracami zespołu Pro Duct BBF. Nadzoruje programy lojalnościowe realizowane poprzez autorskie platformy w 36 krajach. Specjalizuje się w integracji źródeł i optymalizacji procesów bazujących na danych. Współautor IncentiveAPP – aplikacji wspierającej wyjazdy zorganizowane oraz programy lojalnościowe.
Tomasz Nawój
Nav Agency
Z branżą marketingową związany od ponad 13 lat. Współpracował z jednymi z największych marek na rynku, z portfolio takich firm jak Danone, Żywiec Zdrój, Stock Polska, CEDC, JTI, Beiersdorf, Grupa Żywiec czy Carlsberg. Z wykształcenia polonista oraz absolwent studiów z zakresu design managementu; z zamiłowania praktyk metodologii design thinking. Założyciel i dyrektor zarządzający NAV Agency – agencji kreatywnej, specjalizującej się w wielokanałowej aktywacji marek. Tu odpowiada za wypracowywanie efektywnych i innowacyjnych rozwiązań integrujących media off- i online.
Ewelina Nowińska
Kinads
Ponad 10 lat doświadczenia w branży reklamy kinowej. Związana z KinAds od początku działalności firmy, czyli od 2010 roku. Obecnie jako Dyrektor Biura Reklamy jest odpowiedzialna za zarządzanie sprzedażą i nadzór realizacji budżetów przez 10-osobowy zespół: dział klientów bezpośrednich oraz dział agencyjny. Odpowiada przede wszystkim za sprzedaż kampanii kinowych i sponsoring projektu „Kino na Leżakach”. Współpomysłodawczyni projektu #WspieramyKinaPolskie, którego celem była pomoc kinom z sieci KinAds oraz innym kinom niezależnym w przetrwaniu okresu lockdownu. Całej akcji towarzyszyła duża kampania reklamowa w mediach społecznościowych, ogólnopolskiej telewizji, internecie, radiu, prasie oraz mediach lokalnych. Przekaz był prosty: wejdź na stronę www.wspieramy-kina.pl i kup bezterminowy e-bilet do wykorzystania na dowolny seans w swoim lokalnym kinie po jego ponownym otwarciu.
Weronika Szwarc-Bronikowska
Media People
Ekspert mediowy, przedsiębiorca, wykładowca SWPS. Z branżą mediową związana od 1997 roku. Współzałożycielka i wiceprezeska Media People, domu mediowego powiększonego o usługi z zakresu konsultingu marketingowego i biznesowego, który został laureatem nagrody „Debiut Roku 2018” przyznanym przez Panoramę Reklamy magazynu Press. Jej firma należy do we_CAN, sieci niezależnych firm marketingowych, działających na 16 rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. W przeszłości pracowała po stronie największych wydawców (Agora, Prószyński, ZPR). Od 2005 pracuje we własnych firmach.
Zuzanna Warowna-Toruńska
Concept Spot
W skrócie: pomagam klientom rozwijać ich firmy. Pracuję z nimi nad strategiami i wspieram w ich wdrożeniu. Doradzam w obszarze zarządzania, marketingu i komunikacji. Jako że rozwój firmy zależy w dużym stopniu od tworzących ją ludzi, tworzę programy szkoleniowe szyte na miarę oraz rekrutuję specjalistów z obszaru marketingu i komunikacji. Dla kadry zarządzającej jestem sparing partnerem, z którym mogą przedyskutować swoje pomysły i poradzić się w trudnych sytuacjach. Prowadząc swój własny biznes dokładnie wiem, na czym polega związana z tym odpowiedzialność – moi klienci wiedzą, że ich biznes traktuję tak, jakby był mój. Dlatego chcą ze mną pracować. Nie mam uniwersalnych rozwiązań – do każdego podchodzę indywidualnie.
Z branżą komunikacji marketingowej jestem związana od 2001– m.in. na stanowisku dyrektor zarządzającej Grupy Ogilvy w Polsce. Współtworzyłam kampanie i zarządzałam projektami dla takich marek, jak: Allianz, Decathlon, Kompania Piwowarska, Philips, PZU, PKO Bank Polski, McDonald’s, PLL LOT, dla których wspólnie z zespołem wygrywałam nagrody kreatywne oraz Effie. Jestem jurorem i członkiem komitetu konkursu efektywności komunikacji Effie, prelegentem i szkoleniowcem, m.in. w ramach SKM SAR. Współtworzyłam Białą Księgę Branży Komunikacji Marketingowej. Jestem mentorem w programie „Technologia w spódnicy i arbitrem oraz członkiem prezydium Komisji Etyki Reklamy. Prowadzę na SGH zajęcia z CSR (Podyplomowe Studia Reklamy). Jestem Absolwentką SGH na kierunku „zarządzanie i marketing”.
Z branżą komunikacji marketingowej jestem związana od 2001– m.in. na stanowisku dyrektor zarządzającej Grupy Ogilvy w Polsce. Współtworzyłam kampanie i zarządzałam projektami dla takich marek, jak: Allianz, Decathlon, Kompania Piwowarska, Philips, PZU, PKO Bank Polski, McDonald’s, PLL LOT, dla których wspólnie z zespołem wygrywałam nagrody kreatywne oraz Effie. Jestem jurorem i członkiem komitetu konkursu efektywności komunikacji Effie, prelegentem i szkoleniowcem, m.in. w ramach SKM SAR. Współtworzyłam Białą Księgę Branży Komunikacji Marketingowej. Jestem mentorem w programie „Technologia w spódnicy i arbitrem oraz członkiem prezydium Komisji Etyki Reklamy. Prowadzę na SGH zajęcia z CSR (Podyplomowe Studia Reklamy). Jestem Absolwentką SGH na kierunku „zarządzanie i marketing”.
dr hab. Jacek Wasilewski
Narrative Impact
Zajmuje się językiem marki, opowieścią marki i komunikacją perswazyjną. W ramach firmy Narrative Impact bywa konsultantem, szkoleniowcem, i badaczem – lubi sprawdzać to, o czym chciałby powiedzieć, a jeszcze bardziej to, czym chciałby się dzielić. Pomaga instytucjom publicznym i prywatnym. Jest autorem kilku książek, m.in. „Instrukcja obsługi tekstu”, „Prowadzeni słowami. Retoryka motywacji w komunikacji publicznej” oraz „Opowieści o Polsce. Retoryka narracji”.
Łukasz Wyglądała
e-com.house
Współtwórca e-com.house, czyli e-commerce software house wzbogacony o usługi doradcze z zakresu marketingu, UX i biznesu. Na co dzień
wspólnie z zespołem developerów, projektantów UX i konsultantów wspierają firmy m.in. w budowie i realizacji strategii e-commerce oraz
wdrażaniu sklepów internetowych i aplikacji mobilnych.
Wśród Klientów e-com.house znajdują się m.in. takie marki jak KUBOTA, Onet/Literia.pl, Vogue Polska, RISK made in warsaw, Coffeedesk.pl czy ICAN.
Dodatkowo specjalizuje się w transformacji digital.
Zdobywca nagród Effie, Mixx Awards i innych. Przewodniczący jury polskiej edycji Cannes Media Lions czy konkursu Innovations, członek rady programowej Forum IAB. W swojej karierze był związany z działami digital i strategii największych grup mediowych w Polsce (GroupM oraz Dentsu). W Onet (RASP) kierował zespołami marketing-technology odpowiedzialnymi za produkt reklamowy.
Wśród Klientów e-com.house znajdują się m.in. takie marki jak KUBOTA, Onet/Literia.pl, Vogue Polska, RISK made in warsaw, Coffeedesk.pl czy ICAN.
Dodatkowo specjalizuje się w transformacji digital.
Zdobywca nagród Effie, Mixx Awards i innych. Przewodniczący jury polskiej edycji Cannes Media Lions czy konkursu Innovations, członek rady programowej Forum IAB. W swojej karierze był związany z działami digital i strategii największych grup mediowych w Polsce (GroupM oraz Dentsu). W Onet (RASP) kierował zespołami marketing-technology odpowiedzialnymi za produkt reklamowy.
Patrycja Zielińska
Pracownia Gier Szkoleniowych
Od 5lat pracuje dla Pracowni Gier Szkoleniowych, gdzie współtworzy takie przedsięwzięcia jak: The Game of Business Evolution, Game Changers Academy, Competence Game oraz odpowiada za obecność w wydarzeniach zewnętrznych m.in. Meetings Week Poland, HR Tech, MP Power Awards czy Governance Talks. Promuje i popularyzuje metodę gier w rozwoju managerów i organizacji.
W charakterze ekspertki miała okazję występować na: Employer Branding Summit, Golden Arrow, Forum Rozwoju Mazowsza. Odpowiada za pozyskiwanie partnerów biznesowych dla PGS, współpracuje m.in. z International Data Group, Vital Voices, CCIFP, The Heart, Uniwersytetem SWPS, Siecią Przedsiębiorczych Kobiet, HRpolska. Specjalizuje się w marketingu b2b (szczególnie w branży szkoleniowej), gier biznesowych, wizerunku i PR. Wcześniej współpracowała między innymi z ONZ (United Nations Climate Change Conference) oraz Instytutem Lecha Wałęsy (The World Summit of Nobel Peace Laureates).
Co kryje się pod nazwą "Marketing jutra przyszedł wczoraj"?
W lutym odbywało się sporo konferencji biznesowych, gdzie była mowa o trendach. Nikt wtedy nie wspomniał o tym, co się teraz dzieje. Dla części biznesów „COVID-19” stał się szansą na skalowanie i rozwój biznesu, dla wielu koniecznością zahamowania inwestycji. O potrzebie wdrożenia digitalizacji procesów, maksymalnej analizie zachowań konsumenta, czy zintegrowaniu wielu kanałów dotarcia do klienta, który dziś jest głównie (choć nie tylko) online, dziś nikogo nie trzeba przekonywać. 2020 to rok przyspieszonych zmian, cyfrowej rewolucji i większej odwagi w zarządzaniu. Marketing jutra przyszedł wczoraj.
Co kryje się pod nazwą "Marketing jutra przyszedł wczoraj"?
W lutym odbywało się sporo konferencji biznesowych, gdzie była mowa o trendach. Nikt wtedy nie wspomniał o tym, co się teraz dzieje. Dla części biznesów „COVID-19” stał się szansą na skalowanie i rozwój biznesu, dla wielu koniecznością zahamowania inwestycji. O potrzebie wdrożenia digitalizacji procesów, maksymalnej analizie zachowań konsumenta, czy zintegrowaniu wielu kanałów dotarcia do klienta, który dziś jest głównie (choć nie tylko) online, dziś nikogo nie trzeba przekonywać. 2020 to rok przyspieszonych zmian, cyfrowej rewolucji i większej odwagi w zarządzaniu. Marketing jutra przyszedł wczoraj.
Katarzyna Ziemska
Testa Communications
Założycielka i Prezes Zarządu Testa Communications.
Ukończyła Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych na Uniwersytecie Warszawskim (marketing medialny i public relations) oraz studia podyplomowe z zarządzania (management) w ICAN Institute. Pracowała jako dziennikarka i redaktorka, m.in. w Polskiej Agencji Prasowej (PAP) i wydawnictwie Unit. Obecnie, kieruje agencją Testa Communications, która oprócz świadczenia usług z zakresu public relations, events i digital kreuje własne projekty z obszaru marketingu zintegrowanego (m.in. Zimowy Narodowy) oraz akcje specjalne na zlecenie klientów. Laureatka wielu nagród branżowych w kraju i zagranicą. Jest pasjonatką dobrej kuchni i sztuki. Studiuje Zarządzanie na Rynku Dzieł Sztuki (na Uniwersytecie Warszawskim).
Ukończyła Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych na Uniwersytecie Warszawskim (marketing medialny i public relations) oraz studia podyplomowe z zarządzania (management) w ICAN Institute. Pracowała jako dziennikarka i redaktorka, m.in. w Polskiej Agencji Prasowej (PAP) i wydawnictwie Unit. Obecnie, kieruje agencją Testa Communications, która oprócz świadczenia usług z zakresu public relations, events i digital kreuje własne projekty z obszaru marketingu zintegrowanego (m.in. Zimowy Narodowy) oraz akcje specjalne na zlecenie klientów. Laureatka wielu nagród branżowych w kraju i zagranicą. Jest pasjonatką dobrej kuchni i sztuki. Studiuje Zarządzanie na Rynku Dzieł Sztuki (na Uniwersytecie Warszawskim).
11/10/2019
Jeśli zastanawiasz się, jak zwróci Ci się inwestycja w wejściówkę na FMZ, czy warto „ryzykować” przyjazd oraz jaki będzie stosunek wejść na wykłady do wyjść na miasto, przeczytaj ten tekst.
10/10/2019
Przedstawiamy dziś 5 korzyści z wydelegowania pracowników na Forum Marketingu Zintegrowanego. Ta lista pomoże Ci ocenić, czy FMZ jest wydarzeniem, które korzystnie wpłynie na Twoją markę, i czy odpowiada Twojej strategii employer brandingowej.
08/10/2019
Chcesz być na Forum Marketingu Zintegrowanego, ale nie
należysz do SMB i cena biletu jest dla Ciebie nie do przeskoczenia? Podsuwamy
argumenty, które pomogą Ci przekonać szefa, by dofinansował Twój wyjazd.
03/10/2019
FMZ nie obejdzie się bez networkingu. Tym razem zaplanowaliśmy nową formę integracji: networkingową grę szkoleniową. Poprowadzi ją Anna Zielińska-Wolfigiel z Pracowni Gier Szkoleniowych.
27/09/2019
Zapytaliśmy pięciu prelegentów i członków Rady Programowej 11. Edycji Forum Marketingu Zintegrowanego, co – ich zdaniem – marketerzy powinni robić, by za tymi zmianami nadążać.
03/09/2019
Fo listopada 2019 w hotelu Gromada Centrum marketingowcy po raz 11. spotkają się na Forum Marketingu Zintegrowanego. Dwa intensywne dni, 16 wystąpień doświadczonych praktyków, ponad 20 prelegentów – to wszystko czeka na uczestników wydarzenia.
KONTAKT
Napisz do nas
COPYRIGHTS © 2020 POLSKIE STOWARZYSZENIE MARKETINGU SMB
POLSKIE STOWARZYSZENIE MARKETINGU SMB
NIP: 5251011995 KRS 0000222550
Ul. Konstruktorska 11 02-673 Warszawa
Tel. 601 971 336
REGULAMIN 12. FORUM MARKETINGU ZINTEGROWANEGO
POLSKIE STOWARZYSZENIE MARKETINGU SMB
NIP: 5251011995 KRS 0000222550
Ul. Konstruktorska 11 02-673 Warszawa
Tel. 601 971 336
REGULAMIN 12. FORUM MARKETINGU ZINTEGROWANEGO