Zaczynamy za
dni
godzin
minut
sekund
Świat, który znaliśmy, zmienia się bardzo szybko, dlatego podpowiemy Ci jak dostosować się do nowych wyzwań, co robić teraz i jak planować działania, które będą potrzebne za chwilę.
Dołącz do 2 dni forum on-line, odbierz materiały dodatkowe i skorzystaj z FMZ Clinic, czyli warsztatów dostosowanych do obecnej rzeczywistości.
Wykorzystaj wsparcie naszych ekspertów m.in. z branży finansowej, motoryzacyjnej, FMCG, digital oraz doradców z zakresu planowania przyszłości, zarządzania projektami, psychologii biznesu i budowy wizerunku w sieci i tworzenia tekstów marketingowych.
SZANUJEMY TWÓJ CZAS – sprawdź godziny wydarzenia
WIEMY, ŻE SPOSÓB PRZEKAZU JEST WAŻNY – dlatego zapewniamy interaktywna, wciągającą i „łatwooglądalną” oprawę
Program konferencji
Na FMZ przeanalizujemy case’y najciekawszych i najbardziej inspirujących kampanii marketingu zintegrowanego, które w ostatnim czasie intrygowały i skutecznie działały. Wyjątkowi eksperci w dziedzinie marketingu zdradzą, w jaki sposób marketerzy mogą zmierzyć się z wyzwaniami, przed którymi stoją. Będzie to nie tylko inspiracja, ale również motywacja do działania i odpowiedź na pytanie, co robić, by nadążyć za przyszłością i nadal zostać w grze.
DZIEŃ
MARKI ZAJMUJĄ STANOWISKO
Polskie Stowarzyszenie Marketingu SMB
13.00 – Zaczynamy! Panel tematyczny: Marki zajmują stanowisko.
Więcej:
Marki zajmują stanowisko. To 1. panel tematyczny FMZ2020. W tej części zobaczysz inspirującą debatę oraz nagrodzone Golden Arrow casy przedstawiające marki, które spójnie budują swoją tożsamość na jasno określonych wartościach. Zobaczysz, jakie efekty przynosi konsekwentny, często też odważny przekaz i jak wpływa to na wiarygodność brandów. Dlaczego powinieneś to zobaczyć? W rękach marketerów drzemie ogromna siła. Stanowią ją budżety marketingowe, które przekładają się na siłę przekazu. Wierzymy, że ten przekaz powinien bazować na tym, co ważne i zmieniać rzeczywistość na lepsze. Dla tych, którzy nie lubią wzniosłych pobudek mamy powody merkantylne - także konsumenci oczekują większego wpływu marek na rzeczywistość i brania odpowiedzialności za to, w która stronę zmierza świat. Marka bez wartości i swojego zdania, na to, co się dzieje wokół nas, przestaje być wiarygodna. Niektóre z nich się radykalizują, inne wymownie milczą, a te mądre - tworzą strategie spójne z wartościami i celami* *Raport MEDIA TRENDS & PREDICTIONS” Kantar 2020.
13.10-14:10 – Debata: Covid to tylko przygrywka - co może zrobić marketer, by uratować Ziemię?
Debata jest kontynuacją poruszonego przez nas w zeszłym roku tematu ekologii w marketingu oraz ważną wskazówką, jak w najbliższym czasie warto rozwijać markę. Podczas dyskusji zaprezentowane zostaną wyniki raportu "Ziemianie projektują", które wskazują na pro-ekologiczne rozwiązania w biznesie. Poruszymy 3 wyzwania (energia, żywność, transport) i pokażemy od czego zacząć. Odpowiemy także na pytanie czy warto być rzetelnym i powiemy do czego prowadzi greenwashing oraz co nas czeka od strony prawnej w obszarze ekologii w marketingu i biznesie. Covid to tylko przedsmak tego, z czym będziemy się mierzyć podczas postępującej katastrofy klimatycznej. Zawalczmy razem o lepszą przyszłość. Powiemy co moze zrobić marketer i jakie będą konsekwencje oportunizmu.
Dariusz Maciołek
14:10-14:35 - Case study: Spójność w komunikacji marki oparta na purpose i story-doing
W BNP Paribas troska o środowisko naturalne to jedno z kluczowych zobowiązań. Budujemy silne i trwałe skojarzenia dzięki starannie wyselekcjonowanym tematom i wpisywaniem ich w wartości i tradycje marki. Między innymi z tego powodu zdobyliśmy nagrodę specjalną Golden Arrow za długofalowe, autentyczne zaangażowanie społeczne, widoczne w wielu wymiarach działalności. Wierzymy, ze zapobieganie zmianom klimatycznym to obowiązek nas wszystkich. W prelekcji odpowiemy m.in. na pytania: Dlaczego ekologia? co nam to daje? Jakie narzędzia wykorzystujemy w codziennym kontakcie z klientem? W jaki sposób dbamy o spójność przekazu? na jakich płaszczyznach?
Dariusz Maciołek, Dyrektor zarządzający Pionem Komunikacji w BNP Paribas
Prelegent:
Dariusz Maciołek, Dyrektor zarządzający Pionem Komunikacji BNP Paribas
Od lipca 2018 roku pełni funkcję dyrektora zarządzającego Pionem Komunikacji i Marketingu w Banku BNP Paribas. Poprzednio związany z Aviva Polska, gdzie obejmował stanowisko dyrektora Marketingu i Komunikacji Korporacyjnej. W BNP Paribas odpowiada za kreowanie silnej marki Banku, marketingowe wsparcie poszczególnych linii biznesowych, a także realizację nowej strategii Banku. Jest również odpowiedzialny za strategię i komunikację marketingową, rozwój kanałów społecznościowych, CSR oraz PR i komunikację wewnętrzną. Dariusz Maciołek to doświadczony menadżer z ponad 17-letnim doświadczeniem w obszarze strategii marketingowej, aktywności sponsoringowych, komunikacji i mediów społecznościowych w sektorze finansowym (PZU, Rabobank, Provident) oraz w branży energetycznej (PGE Polska Grupa Energetyczna).
14:35-14:45 - PRZERWA
Anna Wrestler
14:45-15:10 - Case study: Kampania Avon Kontra Przemoc „MOC KOBIET. Skreśl niepotrzebne”
Pod hasłem „MOC KOBIET. Skreśl niepotrzebne” Avon wraz fundacją Feminoteka przeprowadził ogólnopolską akcję przeciwprzemocową, wspieraną przez Rzecznika Praw Obywatelskich i największe polskie miasta. Chcemy walczyć z przemocą w pozytywny sposób, pokazując kobiety – bohaterki, które mają w sobie moc, by wydostać się nawet z najtrudniejszej sytuacji. W ramach akcji Avon uruchomił aplikację Avon Alert, z pierwszym polskim przeciwprzemocowym chat-botem, do którego można zwrócić się o pomoc 24 godziny na dobę. Avon Alert umożliwia szybki i sprawny kontakt z telefonem wsparcia Feminoteki, który zapewnia bezpłatną, profesjonalną pomoc ofiarom i świadkom wszelkich rodzajów przemocy. Avon Alert to również platforma edukacyjna, dzięki której można dokładnie dowiedzieć się, co jest przemocą i jak sobie z nią radzić.
Anna Wrestler, Dyrektorka marketingu CEE, Avon Cosmetics Polska
Prelegentka:
Anna Wrestler, Dyrektora marketingu CEEB w Avon Cosmetics Polska
Anna Wrestler objęła stanowisko dyrektora marketingu CEE w Avon Cosmetics Polska w 2019 roku. Posiada 16-letnie doświadczenie w globalnych firmach FMC i jest absolwentką London Business School & Business School na Politechnice Warszawskiej. Ukończyła także anglistykę na Uniwersytecie w Melbourne w Australii. Kwalifikacje początkowo zdobywała w firmie Danone, gdzie kilkukrotnie pełniła funkcję Senior Brand Managera. Z marką Avon związana jest od 2012 roku. Przez ten czas zajmowała różne stanowiska, w tym Senior Manager Group Categories CE, Marketing Director Beauty CE oraz Global Brand Marketing Director Premium Fragrances. Jako Dyrektor Marketingu CEE w Avon Cosmetics Polska jest odpowiedzialna za ustalanie regionalnej strategii handlowej, zarządzanie kategoriami sklepów na rynkach Europy Środkowej i Wschodniej oraz marketingiem i komunikacją. Prywatnie jest pasjonatką sztuki i filmu. Inne z jej zainteresowań to także świadome i empatyczne techniki przywództwa oraz sport.
Magda Ignatowicz
Filip Połoska
15:10-15:35 - Case study: Meaningful is a new cool. Jak stworzyliśmy zaangażowany serwis liefestylowy i przekładamy to na współprace z klientami
Marki muszą być nie tam, gdzie ludzie, a tam gdzie uwaga ludzi. Tymczasem konsumenci coraz bardziej zdają sobie sprawę z wyzwań dzisiejszego świata, kierują atencję w stronę społecznej odpowiedzalności i oczekują od marek działania. Nawet bardziej niż od polityków. W prezentacji opowiemy, jak adresować tę zmieniającą się potrzebę w swoich przekazach reklamowych.
Magda Ignatowicz, Business Development Manager w Ofeminin & Noizz.pl oraz Filip Połoska, międzynarodowy redaktor naczelny NOIZZ
Prelegenci:
Magda Ignatowicz, , Business Development Manager ofeminin & Noizz.pl
Zajmuje się rozwojem biznesowym marek Noizz i Ofeminin. Wcześniej szukała innowacyjnych rozwiązań dla segmentu lifestyle w RASP oraz współtworzyła inicjatywę Women Power. Teraz chce możliwie najlepiej zrozumieć młodych odbiorców.
Filip Połoska, międzynarodowy redaktor naczelny NOIZZ
Fan mediów i najnowszych trendów. Od 2017 redaktor naczelny NOIZZ. Wcześniej szef programowy strony głównej Gazeta.pl oraz twórca satyrycznego Faktoidu.
15:35-16:05 - Podsumowanie i dyskusja
16:05-16:10 - Zakończenie I dnia FMZ 2020
DZIEŃ
PLANOWANIE STRATEGICZNE W CZASACH NIEPEWNOŚCI - KRYZYS SZANSĄ DLA MAREK
Polskie Stowarzyszenie Marketingu SMB
13.00-13:10 – Zaczynamy! Panel tematyczny: Planowanie strategiczne w czasach niepewności - kryzys szansą dla marek.
Więcej:
To 2. panel tematyczny FMZ2020. W tej części zobaczysz inspirujące wystąpienie dotyczące technik myślenia w czasach niepewności oraz nagrodzone Golden Arrow casy pokazujące w jaki sposób marki odnajdują się w kryzysie wywołanym pandemią, przed jakimi wyzwaniami stanęły, jak zmieniło się ich działanie i w jaki sposób przekuły te zawirowania w sukces. Dlaczego powinieneś to zobaczyć? Tu poznasz casy przedstawiające nowe działania marek, które zareagowały na niespodziewany globalny reset i szybko odnalazły się w nowych okolicznościach. Wiemy, że to dopiero początek wyzwań- wyjątkowe warunki makro pandemii napędzają recesję gospodarczą i skłaniają konsumentów do weryfikacji potrzeb i nawyków zakupowych*. Marketerzy i agencje nieustannie muszą reagować na te wyzwania, aby być blisko klientów - zobacz, jak to robią najlepsi.
Kacper Nosarzewski
13:10- 13:55 - Czy tu można cokolwiek zaplanować? Co studia nad przyszłością radzą na czasy niepewności.
Kryzys wywołany pandemią uświadomił wielu osobom na kierowniczych stanowiskach, że sposoby myślenia o przyszłości, które znamy i stosujemy na co dzień mogą w pewnych okolicznościach okazać się niewystarczające. Czy możemy coś zrobić, żeby rozwinąć te inne, komplementarne metody, techniki i narzędzia myślenia o przyszłości? Czy możemy to zrobić na sucho, bez wywoływania kolejnego światowego kryzysu? Od czego zacząć?
Kacper Nosarzewski, partner w firmie foresightowej 4CF i członek zarządu Polskiego Towarzystwa Studiów nad Przyszłością.
Prelegent:
Kacper Nosarzewski, partner w firmie foresightowej 4CF i członek zarządu Polskiego Towarzystwa Studiów nad Przyszłością.
Doradza w dziedzinie foresightu strategicznego instytucjom międzynarodowym, np. UNESCO, UNDP oraz firmom i organizacjom pozarządowym. Wpisany na listę ekspertów Polskiej Izby Gospodarczej Zaawansowanych Technologii. Jest ekspertem przy NATO, autorem metodologii i facylitatorem projektów foresightowych dla ministerstw obrony narodowej Polski oraz Holandii, ekspertem NATO. Prowadził warsztaty, wykłady i prezentacje dla firm i instytucji rządowych na całym świecie, m.in. w sektorze energetycznym, zbrojeniowym, kosmetycznym, agrospożywczym oraz pozarządowym. W przeszłości przemawiał m.in. na TEDx Warsaw, Festiwalu Przemiany i na uroczystościach 200-lecia Uniwersytetu Warszawskiego. Wykłada foresight strategiczny na Akademii Marynarki Wojennej w Gdyni i na studiach podyplomowych AGH. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, alumnus Rockefeller Foundation Bellagio Programme. Członek Association of Professional Futurists (USA) oraz World Future Society.
Marta Ulman
Tomasz Bąk
14:20-14:45 - Case study: Jak duża musi być kuchnia, żeby mogło w niej wspólnie gotować 1 800 osób? O budowaniu zaangażowania w czasie pandemii – kampania „Zostań w domu z Citi Specials”
Początek pandemii i kwarantanny w Polsce był wyzwaniem dla wszystkich. Nagle okazało się, że z większości rzeczy, które do tej pory lubiliśmy robić musimy zrezygnować. To było także nie lada wyzwanie dla marketerów. W banku Citi Handlowy wystarczyło nam 14 dni, by nasz flagowy program korzyści Citi Specials, który oferuje rabaty, nagrody i niespodzianki posiadaczom kart Citi, dostosować do obecnej sytuacji. Wyzwanie było nie małe, bo większość tych benefitów jest oferowana w wersji offline…Jak to zrobiliśmy? Jak udało nam się zmienić ofertę korzyści, aby można z niej było (i chciało się) skorzystać podczas lockdownu i jednocześnie zyskać 40% wzrost transakcji u partnerów akcji? Skoro okazuje się, że tyle wydarzeń można zrobić online to dlaczego nie miałoby to być wspólne gotowanie na żywo z szefem kuchni na ekranie z produktami dostarczonymi pod drzwi?Marta Ulman, Senior Strategy Planner w GoldenSubmarine oraz Tomasz Bąk, Head Strategic Marketing w Citi Handlowy
Prelegent:
Marta Ulman, Senior Strategy Planner, GoldenSubmarine
Strateżka odpowiedzialna za komunikację dla klientów GolenSubmarine, m.in. E.Wedel, Microsoft, Tatra, Citi Handlowy, Starbucks. Studiowała na Uniwersytecie Jagiellońskim, Uniwersytecie Warszawskim, Uniwersytecie SWPS i w Szkole Głównej Handlowej. Posiada ponad 10 letnie doświadczenie w tworzeniu komunikacji 360 dla największych polskich i międzynarodowych marek. Współautorka pierwszego polskiego podcastu o strategii „Mamy na to slajd”. Projektantka service design, prowadzi szkolenia, warsztaty oraz zajęcia na Akademii Leona Kuźmińskiego. Prelegentka na największych konferencjach marketingowych, autorka artykułów branżowych oraz współautorka książki „E-Marketing” pod. red. G.Mazurka. Czujna obserwatorka, łowczyni insightów.
Tomasz Bąk, Head Strategic Marketing, Citi Handlowy
Dyrektor Biura Marketingu Strategicznego, Citi Handlowy (absolwent Ekonomii na Uniwersytecie Warszawskim, Bankowości na Uniwersytecie w Białymstoku i Zarządzania Projektami w Szkole Głównej Handlowej. Od 11 lat związany z bankowością, od 9 lat z Citi Handlowy, gdzie zarządzał obszarami produktów, segmentów i transformacji sieci oddziałów. Od 3 lat kieruje Biurem Marketingu Strategicznego i odpowiada m.in. za obszar budowania oferty korzyści związanych z kartami płatniczymi Citi.
Kacper Studencki
14:45-15:10 - Case study: BMW Service. Na wyciągnięcie ręki.
O tym jak podczas pandemii BMW utrzymało relacje z klientami i nadal sprzedawało.
Kacper Studencki, Brand Manager w BMW Polska
Prelegent:
Kacper Studencki, Brand Manager w BMW Polska
Z marką BMW związany od 2015. Na stanowisku Brand Managera zarządza komunikacją marki BMW w mediach, odpowiada również za zespól komunikacji w obszarach: digital, social media, dealer & aftersales marketing. Prowadzone przez niego kampanie zdobywały nagrody: EFFIE, Golden Arrow i Mixx Awards. Wcześniej pełnił rolę Communication Manager w Sony, gdzie odpowiadał komunikację (ATL/BTL /CRM) w kanale Retail. Absolwent zarządzania w Swiss Hotel Management School.
15:10-15:15 - PRZERWA
Dagmara Witek-Kuśmider
Karolina Orman
15:15-15:40 - Case study: Akcja #DołączDoStada K.I.D.S., czyli jak budować świadomość marki przy 300 zł budżetu.
K.I.D.S. nieustannie wsłuchuje się w głosy pacjentów dziecięcych szpitali, ich rodziców i pracowników medycznych, by na bieżąco odpowiadać na ich potrzeby. Wraz z pandemią pojawiły się wyzwania, którym szpitale nie były w stanie sprostać same. Potrzebne było wsparcie - techniczne, które pozwoliłoby lekarzom w dalszym ciągu ratować życia, oraz psychiczne, które dałoby im siłę i odwagę do działania. K.I.D.S. postawiło na promocję rozwiązania, które odpowiadało na oba wyzwania. CEL: edukować o roli telemedycyny, tworząc symbol łączący wszystkich, którzy wspierają lekarzy i chcą innowacji w szpitalach – wszystko pod szyldem K.I.D.S. Jak budować świadomość marki bez wsparcia budżetowego? Jak mówić o technologiach ludziom, którzy nie wiedzą o nich za wiele? Jak przebić się z akcją społeczną w czasach, gdy nadrzędnym priorytetem wszystkich była walka z COVID?Dagmara Witek-Kuśmider, Dyrektor Kreatywny w Publicis Worldwide, po godzinach Wiceprezes Fundacji K.I.D.S. ds. komunikacji marketingowej oraz Karolina Orman Account Manager
Prelegenci:
Dagmara Witek-Kuśmider, Dyrektor Kreatywny w Publicis Worldwide, po godzinach Wiceprezes Fundacji K.I.D.S. ds. komunikacji marketingowej.
Od 18 lat tworzy komunikację dla największych marek. Jej kampanie zdobywały nagrody I wyróżnienia na wielu międzynarodowych festiwalach doceniających kreatywność i skuteczność (Cannes Lions, Golden Drum, Effie, KTR, Złote Orły, Innovation, Mixx Awards). Odpowiada za kreację dla HUB’u PG Health Europe obejmującego 7 regionów, 23 kraje, z wiodącymi rynkami (design markets): Niemcami, Włochami, Rosją, Polską. Razem ze swoim zespołem stworzyła nową strategię komunikacji BNP Paribas i kampanie „Dlaczego nie ma kobiet na banknotach” i „Doceniaj nie oceniaj”, zdobyła long term Effie za „Młodych Bogów” dla Prudential. W swoim portfolio ma kampanie dla Coca Cola, Nestle, P&G, L’Oreal, Orange, Vibovit, Olfen, Rzeczpospolita, Redd’s i wielu innych marek. Doradza Fundacji Liderek Biznesu wspierając ją w tworzeniu komunikacji promującej różnorodność i inicjatywy przełamujące wewnętrzne bariery, które blokują kobiety w dążeniu do zajmowania wysokich stanowisk. Jest mentorką w Programie Biznes w kobiecych rękach stworzonym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Współzałożycielka i wiceprezes Klubu Innowatorów Dziecięcych Szpitali - fundacji K.I.D.S., która pomaga szpitalom w transformacji w miejsca przyjazne dzieciom, rodzicom i lekarzom, otwarte na nowe technologie, innowacje i zmiany systemowe. Celem tych działań jest zredukowanie do minimum stresu związanego z pobytem dzieci w szpitalu i całym procesem zdrowienia oraz stworzenie komfortowych warunków pracy dla wszystkich zaangażowanych w leczenie naszych dzieci. Motorem działania K.I.D.S. jest wolontariat kompetencyjny, który pozwala na transfer eksperckiej wiedzy z biznesu do placówek medycznych.
Karolina Orman, Account Manager
Ma ponad 7 lat doświadczenia w public relations. Początkowo wspierała działania dla takich firm jak Sharp, Bose i Skyscanner. Przez ponad 3 lata pracowała także dla LG Electronics, prowadząc wiele projektów z różnych kategorii produktów, takich jak AGD, urządzenia mobilne i domowej rozrywki, co pozwoliło jej zbudować silne relacje z przedstawicielami mediów technologicznych i biznesowych. W ostatnich latach zdobywała doświadczenie, działając na rzecz takich marek jak jak Play, Netflix (działania wizerunkowe i edukacyjne), Orange, Ubisoft, Samsung, Amazon oraz OPPO (pełna obsługa i koordynacja wejścia na polski rynek). Ma również doświadczenie w obszarze CSR (Amazon Kindloteka, HourOfCode i K.I.D.S. - kampanie charytatywne). Współpraca z tymi firmami dała Karolinie wiedzę z różnych obszarów: tworzenia strategii, analizy rynku, relacji z influencerami i celebrytami, organizacji wydarzeń, relacji z mediami i innych. Zarządzała także profilem HP Polska na Facebooku.com, gdzie odpowiadała nie tylko za tworzenie treści, ale także aktywizowanie społeczności i organizację konkursów. Karolina jest absolwentką Uniwersytetu Warszawskiego ze specjalizacją Dziennikarstwo i Komunikacja Społeczna.
Hubert Koszela
Karolina Kędziora
15:40-16:05 - Case study: #URATUJLATO, czyli jak z zerowym budżetem wygenerować milionowe zasięgi.
Pandemia koronawirusa sprawiła, że właściciele restauracji, salonów kosmetycznych, fryzjerskich oraz instytucje kultury zostały z dnia na dzień pozbawione dochodów. Nie chcieliśmy siedzieć bezczynnie i patrzeć, jak upadają. Postanowiliśmy im pomóc. Przy budżecie na komunikację wynoszącym 0 zł, konieczne było znalezienie insightu, który nadałby kampanii viralowego charakteru. W trakcie naszej prelekcji podczas Forum Marketingu Zintegrowanego opowiemy, jak w ciągu zaledwie 3 tygodni udało nam się wygenerować kilkumilionowy zasięg mediowy, włączyć do akcji gwiazdy i influencerów, a w konsekwencji sprzedać kilka tysięcy voucherów.Hubert Koszela i Karolina Kędziora, CEO Agencji Komunikacji Catchers
Prelegenci:
Hubert Koszela, CEO Agencji Komunikacji Catchers
Ekspert public relations i współzałożyciel agencji komunikacji zintegrowanej Catchers. Opracowuje i realizuje kompleksowe strategie komunikacji. Doradza zarówno start-up’om, jak i międzynarodowym korporacjom. Realizowane przez niego kampanie zdobywały kluczowe polskie i zagraniczne nagrody branżowe.
Karolina Kędziora, CEO Agencji Komunikacji Catchers
Współzałożycielka agencji komunikacji zintegrowanej Catchers. Specjalizuje się w prowadzeniu działań komunikacyjnych dla firm z branż finansowej, technologicznej i energetycznej, a także w realizacji międzynarodowych projektów komunikacyjnych. Tworzone przez nią strategie wykraczają poza utarte schematy PR i angażują nowe, innowacyjne kanały dotarcia. Kampanie przez nią realizowane były nagradzane w prestiżowych polskich i zagranicznych konkursach branżowych
16:05-16:45 - Podsumowanie i dyskusja
16:45-16:55 - Zakończenie II dnia FMZ 2020
360/24 - OGLĄDASZ KIEDY CHCESZ
30 dniowy dostęp do 3 panelu tematycznego: 360/24 - bardzo praktycznego kawałka FMZ, w którym poruszymy tematykę technologii i praktycznych rozwiązań będących odpowiedzią na obecną sytuację
Więcej:
360/24 W tej części pokażemy najciekawsze casy marek nagrodzonych Golden Arrow, które opierają swoje działania komunikacyjne na wielu kanałach. Zobaczycie jak z sukcesem, poprzez różne narzędzia, rozmawiać z Waszymi klientami, jak zintegrować komunikację oraz jak robią kto najlepsi. Dlaczego powinieneś to zobaczyć? Różnorodność kanałów komunikacji i dotarcia sprawia, że marka może towarzyszyć swoim konsumentom na całym globie o każdej porze dnia i nocy. Jest to też możliwość większej personalizacji komunikacji i dostosowania jej do potrzeb i oczekiwań naszych klientów, ale też do budowania ścisłych relacji z marką. On-line i off-line przenikają się. Marki obecne są w kanałach cyfrowych i coraz mocniej w realu*, a zmiany społeczno-gospodarcze wywołane COVID-19 w znaczący sposób przyspieszyły wdrożenie zintegrowanych, wielokanałowych rozwiązań marketingowych w wielu organizacjach**. „Marketerzy rozumiejący rożne miejsca kontaktu z konsumentami skutecznie wspierają marki - zarówno online, jak i offline” - powiedziała Jane Ostler, global head of media effectiveness, Kantar. Dlatego przygotowaliśmy najciekawsze casy przedstawiające praktyczne zastosowanie obecnie najważniejszych kanałów i sposobów komunikacji z klientem. 360st/24 h to pełny obrót Ziemi wokół własnej osi, ale dla nas to także synonim wspólnej podróży marki i konsumenta w czasie i przestrzeni, co umożliwia dobrze zintegrowany marketing. * Raport MEDIA TRENDS & PREDICTIONS” Kantar 2020 ** majowy raport Salese Force
Witold Libera
Case study: Niemodny sposób napojów Hortex na dotarcie do nastolatków.
Wydaje się, że trudno przyciągnąć uwagę i zainteresowanie nastolatków. Zdają się być uodpornieni na przekazy reklamowe oraz wiedzą, jak je omijać. Kampania napojów Hortex pokazała, że jest na to sposób - wystarczy być sobą, żeby do nich dotrzeć.Witold Libera, Strategy Director w Opus B
Bartosz Żuk
Wirtualna rzeczywistość – dostęp do cyfrowego świata.
Nikt już dziś nie wątpi w istnienie światów równoległych. Istniejemy fizycznie ale nasze zmysły rejestrują również to co dzieje się w alternatywnych wymiarach. Rozwój technologii sprawia, że te „inne” światy stają się coraz bardziej atrakcyjne wizualnie i funkcjonalnie. Pochłaniają już nie tylko naszą uwagę ale i całe ciało. W niedalekiej przyszłości będzie nam trudno odróżnić, która rzeczywistość jest realna. Będziemy mieszać te światy. Jak zatem może wyglądać komunikacja marek z konsumentem? Jak przedefiniować obecną ofertę dla klientów szukających nowych rozwiązań?
Bartosz Żuk, Product Manager, HTC Vive
Prelegent:
Bartosz Żuk, Product Manager, HTC Vive
Bartosz Żuk, Product Manager, od 12 lat pracuje w HTC Poland na stanowiskach związanych z zarządzaniem produktami marki. Od początku wspiera też rozwój jedynego w swoim rodzaju, najbardziej zaawansowanego systemu VR, HTC Vive. Z czasem Bartosz Żuk stał się opoką idei Wirtualnej Rzeczywistości w Polsce oraz jednym z jej najzagorzalszych propagatorów.
Z osiągnięć Bartosza prześwieca rzadka zdolność łączenia biznesu, treści kultury oraz produktów w taki sposób, aby zwoje nawet najbardziej surowej technologii naładować ludzkimi emocjami. Wielokrotnie udowadniał on swoją wartość, prowadząc niezliczone prezentacje i wygłaszając przemówienia na spotkaniach branżowych oraz konferencjach.
Mirek Młynarczyk
Case study: Wzornik marketingowy 2020.
Czy w dzisiejszym zdigitalizowanym świecie jest jeszcze miejsce dla przesyłki bezpośredniej? Czy direct mailing uważany przez niektórych za marketingowego dinozaura i wymierającą formę komunikacji z klientami, może być efektywny? Na przykładzie strategii pozyskiwania nowych klientów realizowanej przez Albedo Marketing wykażemy efektywność tego narzędzia i wskażemy, co decyduje o jego skuteczności. Analizie poddamy nagrodzony Golden Arrow projekt „Wzornik marketingowy 2020" udowodniając, że era direct mailingu wcale się nie zakończyła.
Mirek Młynarczyk, Managing Partner w Albedo Marketing
Prelegent:
Mirek Młynarczyk, Managing Partner w Albedo Marketing
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz „Business Studies in Marketing“ w Hampstead Garden Suburb Institute w Londynie. Karierę zawodową rozpoczął w dziale audytu firmy doradczej KPMG. W roku 2002 był jednym z założycieli agencji Albedo Marketing. Od początku istnienia agencja przywiązywała dużą wagę do efektywności realizowanych działań marketingowych, stosując zaawansowane narzędzia analityczno-statystyczne. Dziś, po kilkunastu latach istnienia, Albedo Marketing to prawie 90-osobowy zespół pracujący dla liderów rynkowych, tj. m.in.: Nestle, Henkel, Mastercard, Whirlpool, Kamis. Agencja specjalizuje się w działaniach z zakresu wsparcia sprzedaży: promocjach sprzedaży B2C i marketingu relacji B2B realizowanych w oparciu o autorskie narzędzie grywalizacji, jakim jest High Score. Prace agencji zdobywały wiele nagród w konkursach branżowych, m.in.: Golden Arrow, Impactor. Albedo Marketing dwukrotnie zostało wybrane Agencją Roku Marketingu Zintegrowanego według miesięcznika „Media & Marketing Polska”. Prywatnie zapalony biegacz, który wielokrotnie ukończył poznański maraton.
Katarzyna Ziemska
Case study: Szybka i łatwa adaptacja nawet w kryzysie - partnerskie wsparcie agencyjne.
Dlaczego agencja jest potrzebna, kiedy nikt nie wie co robić? Co oznacza agencyjne 360 w praktyce? Dla nas to dobór narzędzi i działań w taki sposób, aby zrealizować cel postawiony przez klienta, także w czasie pandemii. To przewaga w łatwości dostosowania się. Może zmienić się klient, produkt, rzeczywistość czy zachowanie klienta końcowego, ale znajomość narzędzi pozwala na szybkie dostosowanie się do zmieniających się warunków i „ochronę” biznesu. Event, PR czy Internet – jak sprostać dzisiejszej rzeczywistości? Projekty specjalne dwadzieścia lat temu i dzisiaj. Zimowy Narodowy, jako przykład projektu specjalnego w dobie pandemii. Projekty hybrydowe jako nowe technologie w zarządzaniu ludźmi, produktem i sprzedażą. Zaprezentuję projekty realizowane przez Testa Communications w dobie pandemii, pokażę również najciekawsze, moim zdaniem, case’y z rynku.
Katarzyna Ziemska, CEO Testa Communications
Prelegent:
Katarzyna Ziemska CEO, Testa Communications
Założycielka i Prezes Zarządu Testa Communications. Ukończyła Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych na Uniwersytecie Warszawskim (marketing medialny i public relations) oraz studia podyplomowe z zarządzania (management) w ICAN Institute. Pracowała jako dziennikarka i redaktorka, m.in. w Polskiej Agencji Prasowej (PAP) i wydawnictwie Unit. Obecnie, kieruje agencją Testa Communications, która oprócz świadczenia usług z zakresu public relations, events i digital kreuje własne projekty z obszaru marketingu zintegrowanego (m.in. Zimowy Narodowy) oraz akcje specjalne na zlecenie klientów. Laureatka wielu nagród branżowych w kraju i zagranicą. Jest pasjonatką dobrej kuchni i sztuki. Studiuje Zarządzanie na Rynku Dzieł Sztuki (na Uniwersytecie Warszawskim).
Agnieszka Chabrzyk
"Nowy krajobraz SM - co się zmienia i jak jako marketerzy możemy to wykorzystać?"
Podczas wystąpienia dowiesz się: - jakie media społecznościowe są najsilniejsze i jakie możliwości biznesowe nam dają - na co zwracać uwagę prowadząc kampanie - jakie najnowsze narzędzia do budowania marek i skalowania sprzedaży w SM są dostępne - jakie cele ustawiać, co i jak mierzyć aby nasze budżety pracowały jak najbardziej efektywnie.
Agnieszka Chabrzyk, Country Director Poland w Business Factory
Prelegentka:
Agnieszka Chabrzyk, Country Director Poland w Business Factory
Agnieszka Chabrzyk posiada wieloletnie doświadczenie strategiczne i biznesowe, szczególnie w obszarze strategicznego marketingu i digitalu. Rozpoczęła swoją karierę w branży telekomunikacyjnej, obejmując z czasem pozycję m.in. dyrektora marketingu i sprzedaży (firmy Polkomtel, Orange, TP SA oraz Tele2). W kolejnych latach realizowała się w branży finansowej w AXA i Aviva, odpowiadając za marketing oraz digital w Polsce, a następnie w regionie CEE. W latach 2014-2016 pracowała w Facebooku w regionie CEE na stanowisku CEE client partnera. Obecnie zarządza polskim oddziałem agencji online - Business Factory, dostawcy technologii ROI Hunter, jedynego oficjalnego na Region Środkowo - Wschodniej Europy Facebook Marketing Partnera oraz Premier Google Partnera. Od sierpnia Business Factory została partnerem reklamowym platformy TikTok (ByteDance) w Polsce.
Martin Harmony
Uwaga - najcenniejsza waluta social mediów. Jak ją zdobyć i nie rozmienić na drobne?
Opowiem Wam historię pewnego wirusa, który zupełnie niespodziewanie zaatakował moje życie i przewrócił je do góry nogami. A później płynnie przejdę do wirusów, które żyją na styku marki, agencji i influencerów. Przyjrzymy się, jak wyglądał influencer-marketing podczas lockdownu i jak marki podeszły do współprac w dobie pandemii. Będą case-studies, będzie o dobrych i złych praktykach przy współpracach z influencerami oraz kilka przemyśleń dotyczących przeprowadzonych przeze mnie kampanii zarówno jako bloger/influencer, jak również jako Head of Marketing w firmie zajmującej się sztuczną inteligencją.
Martin Harmony, Creative Manager & Content Creator
Prelegent:
Martin Harmony, Creative Manager & Content Creator.
Dusza artysty, serce blogera, krew marketera. To jedno zdanie opisuje całe moje zawodowe życie. Przez 20 lat byłem DJ'em, producentem muzycznym i właścicielem wytwórni. Przez kolejnych 5 - blogerem i influencerem. Marketing poznawałem organicznie - ucząc się na własnych błędach i sukcesach. Dziś moich utworów słucha miliony osób na świecie, czyta kilkadziesiąt tysięcy osób miesięcznie, firmy takie, jak: Volvo, BMW, Sheraton czy DeLonghi dumnie wypełniają moje marketingowe portfolio a ja cały czas wiem, że... prawie nic nie wiem ;)
FMZ Clinic – seria warsztatów do wyboru
• „Nowy krajobraz SM - co się zmienia i jak jako marketerzy możemy to wykorzystać?”
• Performance content marketing w dobie automatyzacji
• AR Discovery czyli jak wykorzystać rozszerzoną rzeczywistość w komunikacji marketingowej ?
PRZYCIĄGAJ TREŚCIĄ
• Kreatywność czy rozum? Podstawy pisania tekstów marketingowych.
• Polityka redakcyjna, czyli jak długofalowo zarządzać tworzeniem wartościowych treści
• Marketing sensoryczny
KREUJ I ZARZĄDZAJ
• Design Thinking TOUR – przewodnik po metodzie
• Prawo marketingu - co trzeba widzieć o najnowszych zmianach, żeby zarządzać bezpiecznie
ZADBAJ O SIEBIE
• Kondycja psychiczna menadżera w czasach intensywnych
• Wizerunek on-line
12. FORUM MARKETINGU ZINTEGROWANEGO
Tegoroczny FMZ będzie inny niż wszystkie dotychczasowe, ale też taki sam jak zawsze - bo zawsze dostosowujemy się do bieżących wyzwań rynku. Marketing jutra przyszedł wczoraj.
Wszystko zmienia się bardzo szybko, a my mówimy co robić teraz. Skorzystaj z wiedzy ekspertów m.in. z branży finansowej, motoryzacyjnej, FMCG, digital oraz doradców z zakresu planowania przyszłości, zarządzania projektami, psychologii biznesu i budowy wizerunku w sieci i tworzenia tekstów marketingowych.Wydarzenie jest organizowane przez Polskie Stowarzyszenie Marketingu SMB.
Dla kogo jest ta konferencja marketingowa?
Forum Marketingu Zintegrowanego to konferencja dla osób związanych z marketingiem i światem reklamy. Od ponad 11 lat edukujemy poprzez konkretne i merytoryczne wystąpienia przygotowywane przez doświadczonych prelegentów. Na FMZ spotykają się praktycy (w tym laureaci 15. edycji Golden Arrow), a prezentacje przygotowane są w modelu Marketerzy dla Marketerów.
Czego możesz spodziewać się po FMZ?
• 3 paneli tematycznych (inspiracje + casy uhonorowane Golden Arrow) dostosowanych do aktualnej sytuacji społeczno-gospodarczej w kontekście marketingu 360.
• Wsparcia, ożywienia szarych komórek i zaproszenia do aktywnego uczestnictwa
• Poznania opinii innych uczestników rynku dotyczących poruszanych zagadnień (pytania prelegentów do uczestników i odpowiedzi w czasie rzeczywistym).
• Materiałów konferencyjnych do obejrzenia kiedy będziesz miał/a czas
• Ciekawej formy przekazu zrealizowanej w profesjonalnym studiu nagrań (będziemy w telewizji!! 😉)
• Dostępu do FMZ Clinic (zgodnie z wykupionych pakietem)
Dlaczego warto tu być?
Tegoroczny FMZ szuka odpowiedzi na pytania: "co będzie dalej?", "kiedy będzie normalne i co to oznacza?", "gdzie zaprowadzą nas zmiany?", "co mówią dane?". oraz najważniejsze "co warto przenieść w nową rzeczywistość?"
Służy temu zajmujące prowadzenie spotkań przez współpracujących z nami moderatorów oraz angażowanie uczestników z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi przekazu i komunikacji.W programie znajdziesz jasną informację o tym, czego dowiesz się z wystąpień i jakie doświadczenie mają prelegenci.Gdzie się spotykamy?
Świat wirtualny - nie mamy wyboru… za rok F2F!
FMZ Clinic, czyli warsztaty o tematyce dostosowanej do bieżącej sytuacji!
Co nowego w FMZ 2020?
i stań się częścią tego wydarzenia.
Dlaczego trzeba wziąć udział?
FMZ to jedno z najważniejszych wydarzeń w polskiej branży marketingowej, które da Ci:
starannie dobrane case studies, w tym uhonorowane w konkursie Golden Arrow, prezentujące od podszewki najciekawsze kampanie marketingu 360
prelekcje w modelu Marketerzy dla Marketerów
wszystko zmienia się bardzo szybko, a my mówimy co robić teraz.
nowe inspiracje
dostęp do FMZ Clinic – warsztatów na te czasy
Jak co roku czekają na Was bilety w różnych opcjach
Zaczynamy za
dni
RADA PROGRAMOWA
Paweł Antkowiak
Albedo Marketing
Co kryje się pod nazwą "Marketing jutra przyszedł wczoraj"?
Nie ma wątpliwości, że pandemia koronawirusa wpłynęła na zachowania konsumentów na całym świecie. Na próżno jednak szukać nowych form aktywności marketingowej. Obserwujemy natomiast przyspieszony rozwój niektórych trendów. Jeden z nich to zwiększona liczba akcji o charakterze CRS jako odpowiedź na wzrost wrażliwości konsumentów. Myślenie o wspólnocie, trosko o dobro wspólne stały się równie ważne jak zaspokajanie własnych potrzeb. Ponadto konsumenci nabrali świadomość, że dzięki swoim wyborom przy półce mogą wpływać na rzeczywistość. Chętniej sięgają po marki, wrażliwe społecznie, co więcej oczekują od marek zaangażowania w działania na rzecz społeczności. Inny trend, który przyspieszył to doświadczanie marki w digitalu. W czasach, gdy z rynku zniknęły eventy, a czas spędzany w sklepach ograniczany jest do minimum to właśnie środowisko internetowe jest miejscem na doświadczanie marki. To tu konsumenci spędzają znacznie więcej czasu, tu dokonują wyborów, często tu finalizują zakup i dzielą się opinią o produkcie z innymi. Niby to wszystko już było, ale nigdy wcześniej obecność w internecie nie miała tak istotnego wpływu na pozycję tak wielu marek na rynku. Czy wobec tego możemy przewidywać jak będzie wyglądał marketing jutra? Moim zdaniem wystarczy obserwować rozwój trendów, które obserwujemy na rynku od jakiegoś już czasu. Niektóre z nich będą dominujące, inne ulegną wygaszeniu, a jeszcze inne będą czekały na sprzyjające okoliczności rynkowe, aby się rozwinąć.
Martin Harmony
Talkie.ai
Mikołaj Janicki
Pro Duct
Tomasz Nawój
Nav Agency
Ewelina Nowińska
Kinads
Weronika Szwarc-Bronikowska
Media People
Zuzanna Warowna-Toruńska
Concept Spot
Z branżą komunikacji marketingowej jestem związana od 2001– m.in. na stanowisku dyrektor zarządzającej Grupy Ogilvy w Polsce. Współtworzyłam kampanie i zarządzałam projektami dla takich marek, jak: Allianz, Decathlon, Kompania Piwowarska, Philips, PZU, PKO Bank Polski, McDonald’s, PLL LOT, dla których wspólnie z zespołem wygrywałam nagrody kreatywne oraz Effie. Jestem jurorem i członkiem komitetu konkursu efektywności komunikacji Effie, prelegentem i szkoleniowcem, m.in. w ramach SKM SAR. Współtworzyłam Białą Księgę Branży Komunikacji Marketingowej. Jestem mentorem w programie „Technologia w spódnicy i arbitrem oraz członkiem prezydium Komisji Etyki Reklamy. Prowadzę na SGH zajęcia z CSR (Podyplomowe Studia Reklamy). Jestem Absolwentką SGH na kierunku „zarządzanie i marketing”.
dr hab. Jacek Wasilewski
Narrative Impact
Łukasz Wyglądała
e-com.house
Wśród Klientów e-com.house znajdują się m.in. takie marki jak KUBOTA, Onet/Literia.pl, Vogue Polska, RISK made in warsaw, Coffeedesk.pl czy ICAN.
Dodatkowo specjalizuje się w transformacji digital.
Zdobywca nagród Effie, Mixx Awards i innych. Przewodniczący jury polskiej edycji Cannes Media Lions czy konkursu Innovations, członek rady programowej Forum IAB. W swojej karierze był związany z działami digital i strategii największych grup mediowych w Polsce (GroupM oraz Dentsu). W Onet (RASP) kierował zespołami marketing-technology odpowiedzialnymi za produkt reklamowy.
Patrycja Zielińska
Pracownia Gier Szkoleniowych
Co kryje się pod nazwą "Marketing jutra przyszedł wczoraj"?
W lutym odbywało się sporo konferencji biznesowych, gdzie była mowa o trendach. Nikt wtedy nie wspomniał o tym, co się teraz dzieje. Dla części biznesów „COVID-19” stał się szansą na skalowanie i rozwój biznesu, dla wielu koniecznością zahamowania inwestycji. O potrzebie wdrożenia digitalizacji procesów, maksymalnej analizie zachowań konsumenta, czy zintegrowaniu wielu kanałów dotarcia do klienta, który dziś jest głównie (choć nie tylko) online, dziś nikogo nie trzeba przekonywać. 2020 to rok przyspieszonych zmian, cyfrowej rewolucji i większej odwagi w zarządzaniu. Marketing jutra przyszedł wczoraj.
Katarzyna Ziemska
Testa Communications
Ukończyła Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych na Uniwersytecie Warszawskim (marketing medialny i public relations) oraz studia podyplomowe z zarządzania (management) w ICAN Institute. Pracowała jako dziennikarka i redaktorka, m.in. w Polskiej Agencji Prasowej (PAP) i wydawnictwie Unit. Obecnie, kieruje agencją Testa Communications, która oprócz świadczenia usług z zakresu public relations, events i digital kreuje własne projekty z obszaru marketingu zintegrowanego (m.in. Zimowy Narodowy) oraz akcje specjalne na zlecenie klientów. Laureatka wielu nagród branżowych w kraju i zagranicą. Jest pasjonatką dobrej kuchni i sztuki. Studiuje Zarządzanie na Rynku Dzieł Sztuki (na Uniwersytecie Warszawskim).
KONTAKT
Napisz do nas
POLSKIE STOWARZYSZENIE MARKETINGU SMB
NIP: 5251011995 KRS 0000222550
Ul. Konstruktorska 11 02-673 Warszawa
Tel. 601 971 336
REGULAMIN 12. FORUM MARKETINGU ZINTEGROWANEGO